企業(yè)文化建設(shè)是指企業(yè)文化相關(guān)的理念的形成、塑造、傳播等過程，重口號(hào)輕落實(shí);重宣貫輕執(zhí)行。突出在“建”字上，是基于策劃學(xué)、傳播學(xué)的，認(rèn)為企業(yè)文化是一種策劃和傳播，是一種泛文化。

　　1、晨會(huì)、周會(huì)、學(xué)會(huì)

　　每周一“晨會(huì)”宣講公司的價(jià)值觀念每周五下午公司“周會(huì)”，內(nèi)容：第一、對(duì)本周工作進(jìn)行匯報(bào);第二、下周工作安排計(jì)劃。每月底一次“黨會(huì)”。這此固定的公司會(huì)議成為公司的制度及公司企業(yè)文化的一部分。

　　2、每月以公司部門為單位主輪流主辦公司“黑板報(bào)”，年底評(píng)選出“最佳黑板報(bào)”。

　　3、樹先進(jìn)典型

　　每年年底評(píng)選“優(yōu)秀員工”給員工樹立了一種形象化的行為標(biāo)準(zhǔn)和觀念標(biāo)志，通過典型員工可形象具體地明白“何為工作積極”、“何為工作主動(dòng)”、“何為敬業(yè)精神”、“何為成本觀念”、“何為效率高”，從而提升員工的行為。

　　4、外出參觀學(xué)習(xí)

　　外出參觀學(xué)習(xí)也是建設(shè)企業(yè)文化的好方法，這無疑向廣大員工暗示：企業(yè)管理當(dāng)局對(duì)員工所提出的要求是有道理的，因?yàn)閯e人已經(jīng)做到這一點(diǎn)，而我們沒有做到這些是因?yàn)槲覀兣Σ粔颍覀儜?yīng)該改進(jìn)工作向別人學(xué)習(xí)。

　　5、文體、娛樂活動(dòng)

　　每年公司組織全人體員工旅游一次;周末工會(huì)組織員工登山運(yùn)動(dòng);開春組織員工種地、種樹勞動(dòng);年會(huì)等等，在這些活動(dòng)中可以把企業(yè)文化的價(jià)值觀貫穿進(jìn)行。

　　6、引進(jìn)新人，引進(jìn)新文化

　　引進(jìn)新的員工，必然會(huì)帶來些新的文化，新文化與舊文化融合就形成另一種新文化。

　　7、開展互評(píng)活動(dòng)

　　互評(píng)活動(dòng)是員工對(duì)照企業(yè)文化要求當(dāng)眾評(píng)價(jià)同事工作狀態(tài)，也當(dāng)眾評(píng)價(jià)自己做的如何，并由同事評(píng)價(jià)自己做得如何，通過互評(píng)運(yùn)動(dòng)，擺明矛盾，消除分歧，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，明辨是非，以達(dá)到工作狀態(tài)的優(yōu)化。

　　8、企業(yè)文化核心要素

　　經(jīng)營(yíng)理念：誠(chéng)信為本，質(zhì)量第一;

　　我們的司訓(xùn)：求實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、專業(yè)規(guī)范、親和誠(chéng)信、分享成功。